Consultoría Digital (B2C)

Contexto del Proyecto

Lideré una consultoría 360º para alinear la visión de innovación a largo plazo de la compañía con su realidad tecnológica y organizacional, enfocada en su producto B2C.

Retos Principales

• Evaluar el impacto de la deuda técnica en la capacidad de innovación futura.
• Identificar oportunidades de optimización en flujos de trabajo interdepartamentales.
• Analizar la cultura organizativa para proponer mejoras en la gestión del talento.

Soluciones Propuestas

• Elaboración de un roadmap técnico evolutivo para la modernización del stack tecnológico.
• Diseño de un nuevo marco de procesos basado en metodologías ágiles y herramientas unificadas.
• Propuesta de un plan de desarrollo y coaching para potenciar el liderazgo interno.